企業自動運轉
老板忙——核心是因為跟老板一起操心公司的人太少
老板累——核心是因為跟老板一樣操心公司的人太少
老板痛——核心是因為老板認為應該操心的人沒操心
企業越做越累與賺的錢多少無關，
累的主要原因是團隊不行，
不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，
任何企業都不會因為競爭而倒閉，
而是因為內部團隊的能力跟不上發展速度而破產，
沒有強大的團隊，再偉大的夢想都會變成惡夢一場
很多老板害怕流失員工，只有獎勵沒有懲罰，導致企業的執行力不行……
很多老板無法帶動團隊的氛圍，員工士氣低落，消極懶散、半死不活……
很多老板本人沒有狀態，更沒有激情與活力，無法給團隊營造氛圍……
親愛的朋友，
我是蘇引華，大腦銀行創始人，亞洲首席思維訓練導師!
最近我和不少老板做了詳細的溝通，也深入過一些企業做了細致的觀察，發現了一個阻礙企業做大的原因：
很多老板害怕流失員工，只有獎勵沒有懲罰，導致企業的執行力不行……
很多老板無法帶動團隊的氛圍，員工士氣低落，消極懶散、半死不活……
很多老板本人沒有狀態，更沒有激情與活力，無法給團隊營造氛圍……
在企業里面，很多員工在工作的過程中會提出各種各樣的意見：“我們這邊任務太重了，加班太多了，補貼不夠啊，為什么一定要這樣做……”會有很多的問題。
在這個時候，誰能第一時間來處理？就是員工的直接上司，他的一句話就能解決所有問題。假如這個領導當時沒有處理好問題的話，那么這個隊伍的士氣、能力、戰斗力都會迅速下降。
團隊合作當中人與人之間也會有各種摩擦，誰能第一時間化解矛盾？
員工有情緒和抱怨時，誰能第一時間疏導？
員工有意見時，他第一時間會向誰提出來？
員工有好的改善建議時，他第一時間會告訴誰？
員工出現錯誤時，誰能第一時間就發現并處理？
員工心態有問題時，誰能第一時間及時調整？
員工違規時，誰能第一時間發現并制止？……
中層干部、中層干部、還是中層干部?。?！
老板永遠都是最后一個知道壞消息的人。當一件事情反映到老板這里來處理的時候，往往已經鬧得不可開交，難以收場了。
所以當我們理解這一點以后就知道，其實在組織管理當中，中層干部是一個關鍵的核心環節，帶組織、帶管理、帶團隊的核心重點，來自于核心的中層干部隊伍，這是管理的關鍵點。
如果你的企業員工大量流失，一定是你的管理人員、你的管理團隊出了問題。不信可以自己做一個實驗，打電話給公司離職超過3個月以上的比較優秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠地請教一個問題：“當初你離開公司的真正原因是什么？”
你會意外發現，80%以上的人會告訴你：“老板，我現在可以告訴你了，當初我離開公司的真正原因不是那個辭職報告上寫的什么家庭原因、個人原因，都是借口，真實原因是我和我的直接上司合不來，不是他看我不順眼，就是我看他不順眼?！?/p>
在管理過程當中，70%的明星員工都是被平庸的經理折磨走的，所以決定一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素來自于他的直接上司。
中層干部是一個組織環境、文化核心決策的決定因素；他才是決定一個團隊的狀態、員工敬業的最核心的影響要素。
一個部門換一個領導結果可能完全不一樣，同樣一批員工，但是所做出的成績卻可能截然相反。中國男足就是一個典型的例子，中國幾代人努力了那么多年，卻始終進不了世界杯，后來換了個米盧當教練，他來了之后就說了一句話：“快樂足球，態度決定一切?！逼鋵嵕褪菍η騿T進行狀態的調整、氛圍的調整、環境的調整，卻帶來了不同的結果。
中層干部隊伍做好了，那整個隊伍就能夠做起來，如果中層干部隊伍出了問題，只調整員工效果不會太明顯。一個好的中層干部能夠去發揮員工的優勢，給他的員工相應的、匹配的環境，同時能夠做催化劑，促進員工發揮出他的價值。這才是一個好的、優秀的中層干部會做的事情。同樣地，當一個員工持續取得好成績，我們應該知道，他的背后一定有一個默默付出的好上級、好領導、好干部。
中層干部定生死！中層干部是企業成功的關鍵！
中層干部是組織的脊梁！干部是組織發展壯大的基礎！
每一個希望企業迅速壯大的企業家都必須高度重視干部隊伍的培養，將其作為管理的最核心的工作來對待。否則企業無法持續經營，無法基業長青，更無法自動運轉，老板肯定累死！
為了幫助中小企業打造優秀的中層力量，大腦銀行想各位老板之后想，急各位老板之所急，推出了專門幫助老板打造中層干部（夢幻團隊）的課程《企業自動運轉》，旨在幫助老板打造超強執行力的團隊，實現企業自動運轉，員工自動自發。
接下來讓我們來聊一聊你為什么要派員工來參加《企業自動運轉》的原因
《企業自動運轉》講什么內容？
《企業自動運轉》課程內容為陳文強老師研發的企業落地培訓課程，共分7大模塊：
模塊一、【轉換立場】——幫助企業理順員工與老板的關系，從雇傭思維轉變為合作思維，從為老板干到為自己干。
模塊二、【目標管理】——幫助老板和員工設定正確的目標和職業規劃，明確當下為什么而干。
模塊三、【團隊致勝】——增強員工的團隊意識和凝聚力，打造上下統一，同欲同求的超強戰斗力團隊。
模塊四、【機制改革】——企業通過多維度的機制改革，升業績降成本，合理進行分配，實現企業自動運轉，老板身心解放。
模塊五、【感恩敬畏】——打造一支相互感恩，相互敬畏的團隊，讓員工發自內心的敬畏行業，敬畏客戶，敬畏老板。
模塊六、【服務營銷】——提升員工的服務意識，轉換服務理念，強化服務的差異化和方法，讓客戶不斷的為你轉介紹，增強客戶的忠誠度。
模塊七、【執行命脈】——打破傳統企業只獎不罰的惡性局面，做到獎罰分明，讓員工懂得承擔和挑戰
最后請注意：
P.S. 還有一件事――也許很重要！
千萬不要幻想，你可以等到將來的某個時間，再來上這個課程。因為你是知道的，如果你沒有學會這些方法，而繼續按照過去錯誤的方法來對待你的人生和事業的話，你在等待的這一段時間當中還會犯下多少錯誤，會造成多大的損失？如果你渴望在2017年，創造驚人的財富，并在2018年，實現你的財富自由，現在……是你唯一的機會！
P.P.S. 記住，我們每次活動僅1000個名額，也就是說不是所有人有機會獲得這個千載難逢的機會！記?。?strong>機會只有這一次和下輩子，如果你不想終生遺憾的話，請馬上行動！
